2025年4月1日，公司生物医学工程专业B231003班召开“学业状况与改进措施”专题班会。公司党委副书记、副经理张建平、辅导员武颂凯、班主任许妙苗出席本次会议，班级全体员工参会。会议通过数据诊断、政策解读、机制构建三个维度系统分析学业现状，剖析问题根源，并针对性地提出改进方案，着力破解学业发展难题，全面提振班级学风建设。
学业数据亮“黄牌”，挂科比例引重视。会上披露的统计数据显示该班同学挂科现象严重，旷课现象时有发生。这些数据折射出个体学习效能与集体管理效力的双重挑战，构建系统性解决方案迫在眉睫。
班主任许妙苗通过学情追踪指出，部分员工存在认知定位偏差、课堂互动缺位、自主学习动能不足及时间管理失序等问题。她强调："思想认知的高度决定学业发展的深度，亟需通过价值引领重塑学习观，以个体进步驱动班级整体跃升。"。
政策解读明方向，学籍管理划底线。辅导员武老师结合《威廉希尔williamhill官方网站本科生学籍管理办法》，明确欠等于或大于30学分编入下一级学习，同时解读了跳级政策激励路径，并提醒员工：“学业预警不是终点，而是自我反思的起点。”他特别说明："学籍管理规定既是约束线更是保障网，学业预警机制本质是教育关怀的提前介入。"
多维举措强落实，师生联动促提升。针对学业薄弱环节，班级推出系列改进措施：1、强制学习机制：建立挂科员工周二至周四晚自习考勤制度，缺勤行为纳入日常行为考评；2、过程动态监测：重点员工实施双周学科笔记提交制，学院定期开展优秀笔记展评；3、作息规范管理：全员制定个性化作息表，班级联合学院实施"双随机"抽查；4、正向激励体系：设立全勤晚自习能量补给站，同步推进素质拓展团队熔炼计划。
思想领航明方向，凝心聚力启新程。公司副书记张建平着重从思想认知、落实行动、监督督促三个层面提出要求：“要破除'佛系'心态，树立'赶考'意识，将学业提升作为自我革命的实践场；学院将调配资源，竭力为困难员工提供帮助，努力确保‘一个都不掉队’。”
凝心聚力再出发，共筑学业新篇章。会议最后，张书记总结道：“数据是警钟，措施是路径，行动才是答案。希望全体同学以此次会议为契机，端正态度、互帮互助，共同努力提升整个班级的学业水平。”据悉，班级将于4月8日正式启动学业提升计划，学院也将同步跟进督导，确保各项措施落地见效。
此次会议通过精准诊断、系统规划、全员动员，为班级学业发展注入新动能。希望通过后续落实，该班同学能够以“勤学善思、求真笃行”为内核，凝聚学习共识，厚植进取精神。期待全体同学在学院引领与激励下，既锤炼“板凳甘坐十年冷”的定力，又涵养“敢为难题觅新解”的锐气，最终以优良学风驱动个体成长，以集体智慧点亮学术理想。
（撰稿：武颂凯 夏婕 编辑：武颂凯 审核：张建平）